إدارة المتروعات 115807
للتنبّو بالمُؤثُرات التي تُتَغْيِّرٌ في الأنشطة على" الجدول بشكل عام لذلك فان مخطط القضبان له
قدره محدودة كاداه للتحكم
3-8-1 مخطط القضبان المترابط
ان مخطط القضبان المترابط هو مخطط قضبان تم ربط فعالياته بواسطة العلاقات المنطقية
التي تَِهَّرٌ اعتماد الفعاليات على بعضها بشكل منطقي و قد أُصتَبَحَ معروفا كوسيلة لعمل تمثيل
بياني منطقي على الحاسوب؛ حيث انه يسهل تمثيل الأنشطة و روابطها مباشرة على جهاز
الكمبيوتر
ليس فقط الأسهم التي تَرّيطُ مخطط القضبان تُمَثُلٌ الربط المنطقي بين الفعاليات و لككها أيضا
تستخدم لربط المورد ان الترابط بين الأنشطة له فائده يمكن من خلاله متابعة ‏ اى تأخير في
الفعاليات بسهولة و عمل المتابعة و التحكم المطلوبين عند تقدم العمل بالمشروع
4-8-1 طريقة المسار الحرج (/651)
طريقة المسار الحرج تحدد سلسلة الفعاليات في المشروع و التي تَتَحَكُمٌ في الزمن الذي سَيَأُحْدَهُ
المشروع (1998 ,ع11:012) تقوم هذه الطريقة بحساب الحد الادنى من الوقت اللازم للمشروع
من اليِدَايّة الممكنة و تُنهي وفقا لأنشطة المشروع
تُطوّرّتٌ طريقة المسار الحرج بالمشاركة بين العالمين( 18110 11ه )ع تناه و أصوطتر
03 »© إن طريقة المسار الحرج و تقئيات الجدولة المُرتبطة بهاء مثل المورد و تحليل
الأسعار لا زالت تمثل أقوى الأدوات التحليليّة المستخدمة للتخطيط و التحكم في المشروع و
الأكثر على نحو واسع في استخدام تقئيات الكمبيوتر
إن أقوى مميزات استخدام 01 هي:
ه أنها يمكن أن تمثل عددا كبيرا من الأنشطة؛ هي تُوَضتَّحْ العلاقة المشتركة بين الأنشطة
انها مفيدة جدا لتوقع ما سيحدث وتستعمل التحكم في الانشطة
ه انها تحدد اكثر العناصر الحرجة في المشروع و تحدد اولويات التنفيذ المناسبة
ان الجمع بين استخدام 0016© و مخطط القضبان يساعد في تحديد المورد المطلوبة

إدارة المشروعات 01 115
2 العلاقات المنطقية بين المهام 6181701751171 +ا785
هناك اربع انواع من العلاقات المنطقية و التي تربط المهام مع بعضها البعض و الشكل 2- [يوضح
هذة العلاقات و هي:
1- (51811)75 0 710181 : تبداً المهمة اللاحقة بعد نهاية المهمة السابقة مباشرة
2 (51811)55 8181110 :_تبداً المهمة اللاحقة مع بدابة المهمة السابقة مباشرة
3 (110181)77 0 710181 : تنتهي المهمة اللاحقة مع نهاية المهمة السابقة مباشرة
4 (582) تطعن0ا1 58)01110 : تبداً المهمة السابقة مع نهاية المهمة اللاحقة مباشرة
الشكل 1-2 : العلاقات المنطقية بين المهام
و لتمثيل اي فعالية يستخدم الشكل 2-2 لتوضيح نهايات و بدايات المهام
اواو الب سه رم 18 البدابة المبكرة
النشاط
النهاية المبأخرة | 1,17 30 18 ل البداية المتأخرة
الشكل 2-2 : تمثيل البداية المبكرة و المأخرة للمهام

إدارة المتروعات 115807
2 فترة السماح الكلية 1088© [7018)
الفترة الزمنية التى يسمح بها للنشاط ان يتأخر دون ان يؤثر على الفترة الكلية للمشروع
اذا كانت قيمة فترة السماح الكلية اللمهمة الواحدة تساوي صفر فان المهمة تسمى مهمة حرجة
وهي تقع على المسار الحرج و اي تاخير او تغيير في مدة تنفيذها يؤٌثر على مدة المشروع
2-2 فترة السماح الحرة (10234 66:)
الفترة الزمنية التراكمية للانشطة الغير حرجة للمشروع كله
(للمهمة السابقة )1217 - (للمهمة اللاحقة )128 - (1752) 21081 11166
2 حل مخطط الشبكات
تمرين
المطلوب حل الشبكة التالية كما هي موضحة في الشكل 2-3 مع ايجاد المسار الحرج
الشكل 3-2 : شبكة تتابع المهام في المشروع

إدارة المشروعات 01 115
2 ميكل العمل المفصل 521110111726 81:62314001/10 0116 لال"
ان هيكل العمل المفصل "775" يعطي تصوراً عن ترتيب المشروع الهيكلي وذلك ضمن
مستويات يكون في المستوى الأعلى الخدمة التي نريد الوصل اليها كنتيجة لإنشاء المشروع وفي
أدنى مستوى لها يوجد مهمة العمل ”18818“ او الفعالية " 00717“ والتي يمكن تقسيمها الى
أعمال محددة على مجموعات مستقلة و يمكن رصد وقت محدد و قيم مالية محددة لهذه الفعالية
ويمكن بمساعدة هيكل العمل المفصل ان قوم المخطط للمشروع بتوضيح الفعاليات المطلوب
أداؤها ضمن وقت واحد وما يتبعها في الوقت من ناحية الأداء وعلى التوالي بشكل منتظم وشامل
ويستخدم هيكل العمل المفصل لكل من جدولة المشروع للموارد والتكاليف ويقوم هيكل العمل
المفصل بتبسيط واختصار عملية التقارير حول التكلفة وتقدم العمل
ويتم إنشاء هيكل العمل المفصل تحت نظام عددي والذي يمكن تطبيقه عند مستويات متعددة وذلك
لعمل هيكلية لكل من التكلفة وتخطيط الجدولة وعمل التقارير
وبمكن ان يستخدم هيكل العمل المفصل لانتاج مصفوفة المسؤوليات وجدولة الشبكات وحصر
التكاليف وتحليل المخاطر وهيكل المنظمة وحصر أعمال التحكم في المشروع
إن هيكل العمل المفصل هو تنميط المهام فى قوائم توضح فيها حساب الموارد اللازمة
لإنهاء المهام والشكل التالي يوضح مثال لذلك
هيكل العمل المفصل للمشروع
الانشطة المدرسة اللامنهجية
الشكل 42 : هيكل العمل المفصل للمشروع

إدارة المتروعات 115807
3 إدارة وتخطيط المشروع بإستخدام 5]70[606)6 ‎١/15‏
1-3 البداية مع 0:0[60)2 15
يمكن البدء بمشروع )©[210 1/78 بواسطة النقر المزدوج على الفاآرة على الرمز المحدد في
210 215و بواسطة فتح أي مشروع من 210666 118
2-3 استكشاف واجهة 5:0[6064 15/ا
إضافة إلى عناصر 13710005 العادي فإن 2170[©©6 1/78 له مميزات يمكن معرفتها من
برامج الجداول الإلكترونية مثل الأعمدة والصفوف والمعادلة التي يستخدمها الصف للكتابة ان
المعلومات يتم إدخالها إلى الحقل المناسب كقاعدة بيانات وهناك أوامر متفردة ووسائل محددة
للعمل مع المشروعات و الشكل 1-3 يوضح الواجهة الرئيسية
الل 7 بفهار 5
الشكل 1-3 : واجهة ميكوسوفت بروجكت الرئيسية
3-3 قضيب الأدوات
0 قضيب الأدوات القياسي و هو موضح ج في الشكل 23
م قضيب الأدوات المعدل
اا وديم ك3 ىج لا 7 «# + 8 اقيم رم ل + »ا +
يستخدم قضيب الادوات في تنفيذ الاوامر المختلفة و بشكل سريع من على سطح الشاشة
بإستخدام الفأرة

إدارة المتروعات 115807
4-3 عرض وتغيير المناظر
يمكن عرض العديد من المناظر الرئيسية المتوفر فى )210[©6 1/18 والتى تتكون من
" قتا (062127171) +381 يستخدم لعمل مدخلات المشروع الرئيسية ( المهام و مددها
(1100011:)0011 يستخدم في عرض علاقات المهام مع بعضها البعض على شكل
شبكة من المستطيلات
" 1081611888 يوضح ساعات العمل التي نفذتها الموارد من المهمة
" عن11ئك1:8 0201 يظهر العمل المنجز في المسروع و نسبة الانجاز
628015 7268010166 يوضح تعارضات الموارد
« ع178588 12268010106 يوضح استخدام الموارد المخصصة للمهام المختلفة
]5116 2268001706 يوضح الموارد المتاحة للمشروع
و هناك العديد من المناظر الاضافية التي تظهر في الشكل 3-3
ل 0 ملام +588
الشكل 3-3 : مناظر اضافية في ميكوسوفت بروجكت
5-3 تغيير المناظر
من القائمة الى اليسار على الشاشة الرئيسية يمكن اختيار المنظر المناسب
ه يمكن من الأمر | 2180# ©1101 < 171690 الحصول على مناظر اضافية
6-3 الجداول 7185165
لكل منظر فى ميكروسوف بروجكت هناك قوائم مختلفة والتى تقوم بتعريف المعلومات
حسب التوصيف الخاص بها فمثلا بالنظر الى قائمة الجدولة فانك سوف تلاحظ تاريخ
بداية ونهاية اى مهمة والقائمة المتاحة على ميكروسوف بروجكت هي قائمة الإدخال

إدارة المتروعات 115807
©1851 177):[حيث سيكون بإمكانك إدخال المعلومات عن المهام وحتى يمكن تغيير
1 أنقر على قائمة 3716 من شريط الادوات
2 أختر من القائمة 180168
3 من قائمة 180118 نوع الادخال المطلوب (80م00 ) مثلا
7-3 منظر ]1181© 6/1171
إن منظر مخطط المستقيمات (11811© 6/2127171) هو المنظر الرئيسي المعروض والمتاح دائماً
على ميكر وسوفت بروجكت وهو المنظر الذي يمكنك منه إدخال وتعديل المعلومات في المشروع
وعند عرضك لمنظر مخطط المستقيمات اتبع الآتي
1 أختر من القائمة منظر 017171
2 سوف يظهر لديك عناصر منظر 6/0711 الرئيسية
8-3 معلومات المشروع
1-8-3 فتح متف جديد
1 من قائمة ع1711 اختر فتح ماف جديد 176
2 من المربع الحواري الذي يظهر اختّر أعع 010 1318171
3 إدخال بيانات المشروع الأولية
إن أول خطوة في إدارة المشروع هي تحديد تاريخ بداية المشروع ع181 ]8:8 للوصول إلى
قائمة إدخال البيانات التمهيدية اتبع الاتي:
2 من المربع الحواري قم بإدخل تاريخ بداية المشروع ع1م1 818114
ا 3 68 يعاقل «كامط
[-< 3 202 عادة اوه
3 3ه مداق
الشكل 43 : معلومات بداية أونهاية المشروع

إدارة المتروعات 115807
من المربع الحواري في الشكل 4-3 يمكن إدخال بداية أونهاية المشروع وحالة المشروع
والأولوية للمشروع ضمن مشاريع الشركة الاخرى
تحذير
لا يمكن إدخال بداية ونهاية المشروع معاً فقط يمكنك إدخل إما بداية المشروع وهو
الشائع (10858 501878710)؛ أما إذا كانت نهاية المشروع هي الأهم وهناك قيد لإنهاء المشروع قبل
موعد محدد فيمكن إدخال نهاية المشروع و يكون التخطيط في هذة الحالة من الخلف الى الامام و
يسمى (011888 301-7721 3)
3-8-3 أولوية العمل ضمن المشروع 51101712
يقوم ميكروسوفت بروجكت بإدخال أولوية المشروع بين عدة مشاريع لإيجاد التوازن في استخدام
الموارد المشتركة تقاس الأولوية بقيمة تقدر من 00 إلى 1000 فقيمة 1000 تعطي لأعلى
4-8-3 نتائج إحصائية
يمكن الحصول على معلومات إحصائية عن المشروع إذا تم اختيار مربع 581800802 في مربع
معلومات المشروع 11110111180011 6 [110
9-3 تسجيل صفات المشروع
يمكن تسجيل العديد من صفات المشروع التابتة و التي تمثل اداه تعريف المشروع حيث يتم
استخدام هذه الصفات ضمن مخرجات المشروع مثل اسم المشروع و اسم مدير المشروع و اسم
الشركة و خلافة و لعمل ذلك اتبع الاتي:
1 من قائمة 1116 أختر يع 11016111
2 إختر شاشة 81010017 و اضف المعلومات المناسبة
3 انقر موافق جَ[0

إدارة المشروعات 115807
4 إدخال المهام والمدة الزمنية
1-4 ادخال المهام
عند بداية أي مشروع جديد فإنك تكون جاهزاً لإدخال المهام؛ فقط ضع المؤشر على سطر مهمة
جديدة وابداً بعملية الطباعة
استخدام المفتاح 180 للتحرك إلى عمود المدة الزمنية 011 111180
استخدم المفتاح «12)6 للتحرك بين الاسطر لادخال مهام جديدة
بإمكانك إدخل المدة الزمنية بالساعة أو باليوم أو بالشهر أو الأسبوع إذا لم تدخل أي مدة فإن
بعد إدخالك المهام والمدة الزمنية سوف يعرض لك ميكروسوفت بروجكت هذه المعلومات ممتلة
المطلوب ادخال الفعاليات التالية في ملف جديد بعنوان 11116 ع1[ 1772181 و التي تظهر في الشكل
جب طلا لاوا عصردة طاد ادعوم ممطل م جل 06 (2/
ا حال دادم | ذا | لا 7 « ا :> ل ال
عا ا و ع عدا 7638
0 : الست سنا
مطما ا 0 ل
0 يمايا عام -
([200 )هتما ما و0و12 ا ا دعم ول
00 بوم ‎١155+‏ 2 كرو 75 ا ا
2 النشا لسار يي كرمل 5+4 2 كرف 10 ص
الشكل 1-4 : فعاليات مشروع توصيل خط مياة