افتتاح الاسواق الرقميه
السنة الثامنة -
العدد الثالث عشر (يوليو 2000)
خلاصات كتب المدير ورجل الأعمال ١فر)‏
يستخدم الإنترت في نشاط تجاري: فيدرك الجميع
-فهم قنوات التوريد والتوزيع الحالية
اعرف موقفك الحالي وضع تصورا لتأثير الإنترنت
على نشاطك التجاري الحالي. وتخيل سيناريوهات
التغيير في الستقيل.
3فهم التوقعات التجارية للانترنت:
تحدث مع العملاء والوردين والموظفين وتعرف على
الزايا التوقعة للسوق الرقمية وابدأ في تحقيق هذه
التوقعات. واعقد اجتماعات مستمرة للمناقشة
-إعادة تقييم منتجاتك وخدماتك:
كيف يمكنك إضاقة قيمة منتجاتك عند استخدام
الإتترنت كأداة لتسليم البضائع أو قناة للتسويق؟
اعتبر هذا أسلوبا لزيا
وخدماتك بأشكال جديدة.
5غير وظيفة إدارة الموارد البشرية.
لأن الإنترنت ستزيل كل الحواجز بين المؤسسات
التقليدية لابد أن يتولى قسم الموارد البشرية
6-غير أنظمة العمل الحاليا
طور سياسات وإجراءات العمل لك
الجديدة. وقد تحتاج إلى إعادة صياغة
وعقودك السابقة مع كل من الوردين والموزعين
يات التسويق لتصبح ال
بسرعة كبيرة جداء
العنصر الثالف: استغلال الفرص التجارية
اطرح على نفسك السؤال التالي ؛ ما هي الفرص
وهذا هو مدخل الإجابة ؛
تتسم الأسواق الإلكترونية بالخصائص التالية:
‎-١‏ من يكون أكثر تنظيما يكون أكثر قوة و أوسع
2- ركزت المحاولات الأولى في الإنترنت على
تحويل الشركات إلى أسواق
التطبيقات بفضل شركة مثل (00.00عمهم التي
الدى البعيد ستنبع من تنظيم السوق بين
الشترين والبائعين- وهم الوسطاء الذين
سيصنعون السوق.
3- في السوق الإلكترونية تأخذ الحركة بين البائع
والشتري طرقا مختلفة تجعل كل فرد يتصرف
بكفاءة عالية لأنه من السهل استبدال طرق
المعاملة التجارية.
4- السوق الإلكترونية تعرض مجموعة من
النتجات ومحرك بحف للمواصفات يمكن
الشتري من الاختيار. وهذه القدرة على فرز
عدد كبير من المنتجات هي التي تتجه بالناس
5- من السهل جدا ربط كل الأسواق الرقمية
يبعضها فيزيد حجم النشاط بشكل رهيب
لا يوجد حد للفرص التجارية المتاحة أثناء التحول إلى الإنترنت. المؤسسات
التي يمكنها تحديد الفرص الجديدة وخلق مصادر إيراد إضافية هي المؤمسسات
الأكثر استعدادا للاستفادة وتحقيقا للأرباح.
فمن السمات الرئيسية للتجارة الإلكترونية أنها تعتمد على طبيعة تعامل
المشتري والبائع في الأسواق الرقمية الجديدة بدون التأثر بتصورات مسبقة عن
التعامل في الحياة اليومية. وبعد الفهم الشامل لطبيعة هذا التعامل يمكنك
البدء في تخطيط الفرص التي تتوافق مع إمكانياتك وأسواقك الحالية.
[لدتدذدالداتدااددالدااهادادالداالدادااداادالداالداكلداكداداه
📑 فهرس مصغرات الصفحات (5)
🔍 البحث داخل صفحات الكتاب
اكتب كلمة واضغط Enter للبحث في نصوص صفحات هذا الكتاب