من أشهر التعريفات المرتبطة بالصيانة : _ ٍِ ومع
الخد دين التكاليف الناتجة عن الأعطل المفاجئة أو حالة التوقف التام
تبر © بسب لمعظم الخبراء فى هذا المجال أنها أكثر الأجزاء الت ىتستهلك مصروفات طفلة ربما
© أنواع " الطقيفة:
تعتبرنوع من أتواع الصيائة له إتخاذ القياسات الوقانية عل ىأساس الوقت والإستخدام
الروتينى للمعدة وذلك لإطالة العمر الأ للمعدة واتجئب أى صيانة غير مخططة تتضمن
الصيائة الوقانية أنشطة الطلاء والتزيت وا والضبط وتغيير بعض الأجزاء وذلك لإطلة عمر
المعدة 1
رقع لق فسا لركارة ا تزنسر فل لم يداول الأعمل المخططة وعلى أمساس
موقف تقييمى لجميع أنثظمة المعدات يتعبر إستخدام أم وار المخططة جزء متتم لأى خطة
إن جمع جميع أوامر الشعْل فى جدول اعمال منْتلم يوفر أسلوب دقبقٌ للْنَحْدا خدا مٍالمصادر المتاحه
ل ا رقي ا ا ال ل اد
تعتبر الصيائة التوقعية نوع من أنواع الصيقة المخططةء يتم وضع جداول للكثشف الدورى
تم الصيانة التفاعلية -
يهدف هذا النوع من الصيائة تحليد أسباب الأعطال والحد منها بطريقة منظمة
تخدما يتعلق الأمر بعمر أيّ ماكييئة؛ يكون تلرّث سوائل التشحيم السبب الأَولٌ لفل الأجهزة - حتى
تلف الماكية تستند على اكتشاةالعيوب عند ظهورها أو صيانة منتظمة طبقاً لجدول لايراعى حالة
تلوّث م واتل التشحيمء سوائل هيدروليكية وتزبيت التروس يمكن تطبيق برنامج التحكم فى الملوثات
وضع مؤشر لمستوى تنظيف السائل لكل نظام سائل بالماكينئة
ل اختيار ووضع جهاز للفلتر أو تحديث مستوى الفلتر الحالى للوصول إلى
يي أل مراقبة تنظيف السائل بشكل مظم للوصول إلى مستويات النظافة المطلوبة
مضي امور فى حالة التعط لأوالتوقف التلم)
يتتاسب هذا النوع مُرَاِِيانَة فى حالة عدم وجود مبررات لإرتفاع تكاليف الأنواع الأخرى من
من الواضج أن كل نوع من الصيقة يدرك تحته مجموحة نقاط من الإيجابيات والسلبيات: قبل التطرق إلى
كيفية وضع خطة الصيقة دعنا تلخص إيجبيات وسلبيات كل نوع على حدة
© تطوير وتحديث خطة الصيانة
ي عند إتباع وتقييم تعيمات المصنع لصيقة أى معدة : من المهم الأخذ فى الإعتبار مايلى:
٠ تعليمات المصنع موضوحة لأفضل حالات التشل المُلى وليس من الضرورى ذكر حلات التشغخل
ان القصوى زمثل العوامل المحيطة بدرجات الحرارة والآتربة والملوثات خ)
را ٠ العمرات وإستبدال قطع الغيار الأصلية الموضوعة لأفضل حالات الصيقة المثلىء بالإضافة
« + إلى مستويات مختلفة من مهارات وخبرات الأفراد العاملين بالصيائة
اي ومن الواضح أن من الأهمية أخذ العمر الإفتراضى للمعدة وحالتها التنازلية فى الإعتبارء
: ويجحيث تختلف متطلبات الصيائة للمعدة عند تقدم العمر بها عن المعدة الجديلة
سرعم الاو و تاراما حالات التشغيل المحلية عن قرب ومقارنتها
ايمصنع
بلحالات المذكورة
ااا علب
يلعب الإمداد دور هاما وواضحا فى تطبحظة الصيقة يجب الأخذ فى الإعتبار ما يلى لضمان
تشغيل وتطوير الخطة بشكل عملى: 7<
لع لقي ب
خطة التشغيل يساعد على إجلبة هذا السؤال بأكث ر فقة ها أنه تطبيق جيد الإحتفاظ بمدل
تغيير قطع الغيار مقارنة بالتغير الفعطى ا ِ
هل تم تخزين قطع الغار فى حالة جيدة ويم وضع المواضفلك بوضوح عل ىكل قطعة؟آان
التخزين الجيد هام جد لأى قطعة غيار أو معدة يجب مُعرفلة آمين المخازن بالطرق
هل عدد المخزون دقيق؟ هل يم حصر المُصرف من المخزون؟ يجب تخزيئئقِظ
عغد حد معين لتوفيرها من أجل تطبيق خطة الصيقة ويجب الأخذ فى الإعتبار الإ
خير المتوقع فى توفير ذلك إلى حد كبيد 2
ها التوريد ا
كم يدستغرى من الوقت لتوريد قطع الغيار؟ من المهم التأكد من توخير قطع الغيار المطلوبة
هل هى مطابقة ؟ (هل تحتاج إلى أمر توريد؟) إذا كان قطعة الغيارخير مطبقة سوف
تستغرى وقتاً أكثر لتويرها
كم يستغرى من الوقت فى عملية الميكنة؟
إن خطة التشغيل الجيدة يجب أن تأخذ فى الإعتبار قيام أفراد الصيقة بتباع خطة الصيانة على
واضع خطة الصيانة أخذ ف ىالإعتبار مايلى: هل يحتاج أفراد الصيقة إلى تدريب مستمر؟
هل أفراد الصيقة على درجة عالية من الكفاءة والخبرة؟
ال هل تم تدريب الفنيين على إدارة وتشغيل وصيائة المعدات
5< هل توصيف الوظائف واضح؟
ا هل يلعب عنصر الرهبة والتخوف دوراً؟
عند تطبيق خط 'لص جب التاكد من توضيح النقاط بشكل واضجح حتى يتس ىلأفراد الصيفة
العمل طبقاً لخطة الصيائةز 7 ٠ يجب التاكد من إصدار تصريح العمل بشكل واضح
وصريع "
هل خطة التشغيل مرنة أم صارمة؟ ا ببلتكيف والتغيير؟
م لي اا لسن
وش لالحا بج بلا تررق لم ابجوب لز وذلك للتأكد من تنف الخطة
ب+* " يجب أن تحقق خطة الصيقة الأهداف التلية:
ه تقليل وقت تعطل المعدة ٠
وله" انه من الوامل الدورورية فى مجلنا أن نحافظ على إبقاء المعدة فى وضع الإمتعدادٍ فى جميع
5" ة على الأصول بطريقة أفضل وزيالدة العمر اللإفتراض ىللمعدة ٠:
ا ف أن المعدات التى تخضع للصيائة الدورية تتمتع بعمر وكفاءة أكثر من التى لا يتم عمل
ببشفة دورية
وج مجلا حيو جدود المومن وا ب وله دج سيا رز
المشئل لها أو ! ال ب
إن الخطة الصيقة الذْم ج إلى متابعة مستمرة تسمج بتطوير ومعالجة مستمرة
تطوير حلة السلامة والجودّج'
٠ تقليل التآمين على المخزون ب
كذلك وضع نظام لتحديد التدرييات المطلوبة للعمل من أجل تواهم التقنى
ويتبع ذلك مرونئة خطة الصيقة لتسمج بتغييرها متى تتطلب الآ
ماكب على تفصر الخوف: يجب على أفراد الصيقة التعرف عل اجاج بامس التشغيل والصيائة معرفة
عنصر الخوف وزيدة الثقة لدى العمل فى الإدارة ا
و6) 01801100 غ01 ذه صقدءا لقا
خوذة آمان بواق ىللأذن والعين
الفحص ولمعليئة
© أساسسبات الصانة
عل ىأفراد الصيقة إتباع لاتحة السلامة المبيئة أسغْ لِوالتى لابد من تطبيقها ف ىأى عملية
5 إتباع لائحة الشركة الخاصة بالسلامة ببقة
ب إرتداء ملايس السلامة الخاصة
>“ ج إبلاعٌ جميع أفراد عملية التشغخل
د التاكد من إغلاق المعدة : فحص الفيش والمفاتيح والفيوزات
صل و الإمتناع عن إرتداء الملابس الفضفاضة لتجنب إشتباك المعدة بها
تندرج هذه النقطة تحت جزء الصيانة التفاعلية من خطة الصيانةء يجب ها من قبل جميع أفراد
الصيانة بشكل دورى وعند القيام بأى عملية ان يا
أ- التأكد من نظفة منطقة العمل وخلوها من بقع المياه والزيت ب
ب- التأكد من نظافة الأدوات عو"
ج- نظافة سطح المعدة من الأتربة رلا
يعتبر جزء من الصيانة التفاعلية من خطة الصيانةء وفى الظروف العادية عل ىأفراد الصيانة القيام ل
أ- عمل معايية مرنية لملاحظة أى تغيير فى الشكل واللون أو تراكم أتربة وشوائتب أو تسرب أبخرة
ب- هل تسمع أى أصوات عريية ؟ هل هناك أى تزايد فى الإهتزازات؟
فى حالة ملاحظة أى تغيرات فى مظهر وصوت المعدةء يجب رفع هذه الملاحظات إلى المديزر المستول