فى هذا التوع من الاعمال يحتاج أكثر الى الخبره الفنيه أساسا لاتمام الاعمال مع بعض الخبره العمليه الفنيه
فى هذا المجال لذا يستعان فى هذه الاعمال بفنى جيد يفهم ويطيع وينفذ العمل باخلاص ودقه (متفرغ )واثنين
من الفنيين الشباب لمساعدته (متفرغين )ويكون هو المسؤل تماما عن جميع أعمال الشباب هؤلاء فنيا
واداريا وعليه فان فريق التشغيل أوالتنفيذ أوالصيانه (وأن كثر أوكبر حجم عمل التشغيل أوالتنفيذ أوالصيانه
) فيجب أن يتكون الفريق من أحد الفنيين الجيدين المطيعين المخلصين فى العمل مع اثنين مساعدين حديثى
التخرج وأعلم أن تحديد فريقك يحدد مسؤليه تنفيذ الاعمال فى هذا الفريق وحده ويسهل عليك تحديد مسؤليات
الآخرين عن جهات مساعده أومعاونه فى الاعمال ( قد تحتاج الاستعانه ببعض الورش الجيده أوالفنيين
الجيدين فى بعض الأعمال فهؤلاء يعتبروا ضمن الفريق وان لم يكونوا موظفين معك )
املد وك
أخى المهندس ان التعامل مع الفنيين والعمال يحتاج أن تحترمهم وتعطيهم حقوقهم قدر الامكان
قياستهم فى كل وت ولاتقبل "تمام يافندم " الا بعد المراجعه الدقيقه وكافئهم على حسن أعمالهم ولاتؤنبهم
واضطرهم الى ذلك أوأستبدلهم أن عطلوك عمدا عن آداء عملك فى الوقت المناسب واستعن بالله ولاتعجز والله
معك
ان الاعمال الهندسيه تختلف عن بعضها البعض كما سترى والذى يحدد لك الطريق السؤال الآتى :
ماهوالعم لا همندس ىا مطلوب
وسنستعرض مع بعض انواع الاعمال الهندسيه حتى نتفهم هذه الاعمال ومستلزملتها
وهي اعلى مستوى للاعمال الهندسيه والتى تحتحاج الى خبره طويله وكبيره في مجال هذه الدراسه وعاده
يتكون فريق الدراسات من مجوعه من المهندسين ( بالاضافه الى خيرهم حسب متطلبات الدراسه ) يرأسهم

وهو العمل الذي يؤديه فريق صغير (حسب حجم التصميم) ويتكون من مهندس ذو خبره في التصميم (في
العمل المطلوب) مع اثنين من المهندسين ورسام ومسجل ويعتمد مهندس التصميم اساسا عله المعلومات
وزاره البحث العلمي) مع المعلومات التطبيقيه (ابحاث -معادلات - عمليه - اعمالتصميم شارك فيها ) بالاضافه
(3) اعما لالاش راف عل ىتركيب :
مثل تركيب المحطات والمصانع والماكينات باشكالها ويتكون فريق التركيب من مهندس مشرف ومساعد فنى
او اكثر كطرق ومقاوله وتركيب او اكثر مع فريقه كطرف ثاني ويقوم المهندس بالاشراف هو ومساعديه
تركيب المعدات- تركيب المساكن الجاهزه الخ
وفي هذه الاعمال يقوم بالتنفيذ (او التركيب) فريق هندسي كبير ذو امكاينات ويتكون من مهندس مدير
ومهندسي تنفيذ (اثئين او اكثر حسب احتياج العمل) ومجموعه من الفنيه بالاضافه عدد من العمال والمعدات
والحقيقه ان اعمال الصيانه (والتى تقوم بها شركات خاصه او داخل هينات او مصانع) وهي مناهم الاعمال الغنيه (الانتاج -
المؤسسات واستمرارها لذلك يتكون فريق الصيانه في المؤسسات والمصانع من فرق متخصصه هندسيا حسب الحاجه (فريق
متخصص ومعه عدد من الفنيه حسب احتياج الاعمال ويلزم اعمال الصيانه دائما متدوب مشتريات لقطع الغيار والمواد اللازمه

لاعمل الصيانه وكذلك لمتابعه بعض اعمال التجهيز في الورش الخارجيه
(من تصنيع قطع غيار غير متوفره او ما شابه ذلك)
اولا :تحديد العم لا مطلوب بدقه :
ان تحديد نوع وحجم العمل الهندسي المطلوب بدقه (دراسه - تصميم - تنفيذ - صيانه ) هي اول خطوه من
خطوات التجهيز لاى عمل هندسي هل سنقوم بدراسه تصميم هندسي او تركيب او تنفيذ او صيائه اواكثر من
عمل من هذه الاعمال في آن واحد وبناءا على ذلك يترتب شكل فريق العمل الذي سيشاركك
وتعتبر خطوه دراسه محيطه العمل وموقع العمل وواقعه (او دراسه المشكله المطلوب حلها ) في نفس
المصنع او في ارض او في بحر او او وهذا الامر يحتاج الى دراسه الطريق من والى موقع العمل
(المواصلات النقل من والمى الموقع ) ثم دراسه البيئه المحيطه
الاداره التى يتتعامل معها - محيط العمل امن او ورشه - مقاولين - مراكز قطع الغيار - مراكز المواد
المطلوبه - البيئه الاساسيه للعمل والوقود والكهرباء والخدمات ) وهذا لمعرفه مستلزمات العمل وهل سيكون
العمل مسير ام لا ( هل تأخذ الاعمال نفس الوقّت المعروف ام اكبر) ثم البحث عن المعدات اللازمه لاداء العمل
والخطوه التاليه هي انفع ما يكون للمهندس لكي يؤدي عمله على الوجه الاكمل :
2- دراسه موقع العمل الداخلي في داخل المصانع او المؤسات وذلك هل الموقع مهئ والخدمات اللازمه له
موجوده(ماء- كهرباء- وقود) تصريف وما الى ذلك لمعرفه توافر احتياجات العمل الغيرمتوفره من اوناش او
عمال فنيه او تجهيزات او معدات
3-عمل جدول اعمال ترتيب فيه الاعمال بطريقه تسلسله (ارتباطه )
4- اعداد رسومات الخاصه بالاإعمال وجداول المواد اللازمه والعماله اللازمه

5- عمل الاختبارات الاوليه قبل التنفيذ (اختبارمصادر الطاقه)- الاستهلاك اليومي للوقود - المياه اللازمه
ان تقدير حجم العمل المطلوب تنفيذه وهل تستطيع القيام به مع فريقك المحدود ؟ لهو من اهم بنود العمل
لذا نرى ان تحدد اولا حجم الاعمال المطلوبه ثم كم تحتاج من وقت ليتم
(بعدالمشوره مع الفريق واهل الخبره ) ثم تقارن ذلك بامكانيات فريقك والموعد المطلوب الانتهاء فيه من
الاعمال حسب طلب صاحب العمل (خاص او مشترك) وسيعينك الجدول التالى على معرفه ذلك
الفصل
استّتادا الى المعلومات السابقه المجدوله واى التكليف الرسمي المكتوب (او تعريف المسجل مع صاحب
1- توفير التمويل المالي اللازم لتيسير الاعمال (قبل شراء المواد في حاله ان تقوم انت كمسؤول عن
المشروع بالشراء او بعد شراء المواد لكي تيسير الاعمال وتنفع أجور العماله والمعدات وماشابه ذلك
2- شراء المواد اللازمه للاعمال المطلوبه وتخزينها بجانب محل استخدامها (وليس شرط ان يكون محل
العمال حيث يكون محل العمل حيث تكون هناك اعمل تجهيز او تصنيع تتم في خارج مكان التنفيذ النهائي ثم
تنقل المواد المجهزه او المصنعه الى مكان التركيب)
او يعتمد امر الحافز المالى لنأخذ الاعمال قبل بدء العمل وتستكمل الاجرآت اللازمه حتى اذا بدات في العمل
تصبح حقوق العاملين محفوظه ولا تعتمد على الوعد بالفم

4- ومن اهم الامور التأكد من الصلاحيه التنفيذيه فى مكان العمل فلا يكون هناك اعتراض او تدخل من جهه
اخرى في العمل من داخل اوخارج فريق العمل والتأكد من كامل صلاحيتك في عمليه التنفيذ والا سيضطرب
العمل ولن تستطيع تاييد عملك بالتسلسل المناسب في الوقت المناسب
5- مراجعه الاعمال باستمرار على التصميم الموجود او الشروط الفنيه حتى يخرج العمل مؤدى على الوجه
الاكمل هندسيا
في العمل , ثم 25 96 بعد استكمال التركيب (قبل التشغيل) او البناء وقبل التشطيب وتترك 7625 للتسليم
النهائي واقل من هذه الشروط يوقعك في مشاكل لاحصر لها
يجب ان تعرف ان تنفيذ الاعمال يحتاج لفرض نظام يلتزم به صاحب العمل حتى تستطيع ان تتم عملك وهذا
النظام تضعه مع الفريق الهندسي على الوجه الاكمل ولكن للاسف في كثير من الاحوال لايمكن فرض هذا
1- لاتقم بعملين في وت واحد فتفقد التذكير على الاثنين
فلا تستمر في العمل حتى تستريح ذهنيا وعضليا
3- لاتتردد فياعاده عمل لايوافق الشروط و المواصفات فان من الناس اذا اخطأت يجعلك تعيد اي عمل
4- لاتستهين بملاحظات الناس
5- لاتطلع الناس (غير فريقك) على تفاصيل عملك الى في الضروره
6 تعمل الاصرار على الاصول التى ذكرناها حتى تقوم باعمال هندسيه حقيقيه
7- باستمرار استعن بمحاسب وسجل حتى تضبط اعمالك

معين لذلك لم نرى من المناسب ان نعطي امثله دقيقه لان الاحتياج اساسا هو الى تبين خطوط عامه للمهندس
حتى يمارسها ومن خلال تسجيل الاعمال وبالتطور وهذا مما يخدم المهندس كثيرا فى التعامل مع الارقام وفي
تطبيق المعلومات الهندسيه على الاعمل
المصدر
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته

بوم ذكججم ت”بمم| +#جمر : كر
1 قد لقب عاق ا 0
ب وجوه
ل ل لقف ا
بح اجر سجر
اسهد ادي اق لي
]لاد

تكون مهندس ناجح هل لتحسين حياتك المعيشية بكل ما تحمل الكلمة من معنى
ام لتحسين نظره الناس اليك كمهندس ام لتحقيق حلم والديك فيك يجب ان تسئل نفسك هذا
هدفى ان اكون مهندس ناحج لنفع الاسلام والمسلمين وارضاء رب العالمين لتكن هذه اجابتك
في النهاية اخلص النية والعمل لله عزو جل و ازرع حتى تحصد وخالق الناس بخلق حسن ولا
تتكبر على احد فمن اعطالك هذه النعمة قادر على ان يسلبها منك فأحسن استخدامها فانت
م/ ولير السباكي

ماه يوظيفتلكشكمهندس ؟
فهذا لا يأني إلا بتكامل الفكر والأدوات
فهو الأسلوب الهندسي أو الطرق الهندسية ( الذي يعتمد على الخبره الهندسية من قياس عملي و تحليلي )
في جمع البيانات الهندسية اللازمة لحل المشكلة
والأدوات
” المعلومات التطبيقية ( مواصفات - معادلات )
> الوسائل الاقتصادية (في المال والوقت )
» أدوات القياس اللازمة للعمل
وهذه الأشياء ( الفكر والأدوات ) تعتبر البنية الأساسية للمهندس وعن طريق هذه البنية الأساسية ومع توفيق
الله أولا يستطيع المهندس أن يترجم الهندسة إلى تصميمات وأعمال يستفيد منها الناس وان لم يستكمل
المهندس هذه البنية الأساسية فيجب أن يبحث عنها ليستكملها
إن مقدرة المهندس على تحويل مشكله فنية إلى مسألة هندسية حسابية ذات بيانات واقعية يمكن التعامل معها
ومعالجتها بالطرق الهندسية لهي الخبرة الحقيقية للمهندس ويحتاج المهندس في أي حالة إلى التأكد من
حقيقة المشكلة وفهمها على حقيقتها بالقياسات والتحليل الدقيق
ومن هذه النقطة ( الفحص والقياسات الواقعية ) يبدا عمل المهندس الحقيقي ولنضرب مثالين بسيطين