الصفات الشخصية لمحلل النظام
القدرة على فهم المنظمة كنظام شامل دون الاخلال بالمفاهيم التفصيلية الدقيقة
الاستعداد و القدرة على التفكير المنطقي و التحليل المنظم.
القدرة على التعامل الفعال مع كل الأفراد على اختلاف شخصياتهم و مستوياتهم داخل المنظمة
القدرة على التعامل مع البيانات تجميعاً و تصنيفاً و تحيلاً.
القدرة على كتابة التقارير.
القدرة و الاستعداد للتعاون مع الآخرين.
1 مات
صفات نظام المعلومات
1.يجب ان يتصف بالمعالجة الفعلة للمعلومات.
4.يمتاز النظام الجيد برضاء المستخدم عن ادائه.
.نظام معالجة الأعمال الروتينية اليومية( 5/560 8102655108 00نا133052)
يركز على عمليات ادخال البيانات وتخزينها ومعلجتها بشكل فعال ويخدم الادارة الدنيا
ويتعامل مع المهام الروتينية واضحة الخطوات.

يساعد الإدارة على القيام بعمليات ملااقبة فعالية تنفيذ الأعمال في التنظيم حاليا والتنبؤ بها في
3.انظمة دعم القرار ( 5754600 0م50 0665100)
يساعد هذا النوع من الانظمة المدير او كل من يستطيع اتخاذ القرار ويوجد هذا النوع في
4.انظمة دعم القرارات الاستر اتيجية[ 51/5801 5000011 5:4600117/6)
صممت هذه الانظمة لاستخدام الإدارة العليا ومساعدتها في اتخاذ قراراتها الاستراتيجية بعيدة
دورة حياة النظام
مرحلة التخطيط (011358 01300108)
يقوم المحلل في هذه المرحلة :
1.جمع المعلومات اللازمة عن المشكلة الموجودة في النظام الحالي.
2.جمع متطلبات المستخدمين للنظام الجديد المراد بناؤه.
3.يضع معايير حل المشكلة موضوع الدراسة.
4.يقترح حلاً او عدة حلول.
مرحطة التحليل (0856 وزوثراق0)
حيث يقوم المحلل في هذه المرحلة بدراسة كل حل من الحلول المقترحة حسب المعايير والقيود
والضوابط التي تم تحديدها في المرحلة السابقة ومن ثم يختار افضل الحلول.
مرحلة التصميم (00356 0865180)
تعتمد على مرحلة التحليل حيث يقوم فريق التصميم ببناء النظام على الورق من شاشات

مرحطة البناء (©01135 10201م0861/610)
تعتبر مرحلة البناء الفعلي للنظام حيث يتم برمجة النظام واختباره.
مرحلة الصيانة (011358 266 1/131016030)
صيانة النظام في حالة ظهور اخطاء او اجراء تحسينات للنظام واضافة وظائف جديدة
جمع وت اطبا انظاد
التحليل المبدني(55/را03م بةصتحصنا6ط)
خطوات هذه المرحلة :
1.طلب التحليل : حيث يلاحظ المستخدم خللاً اومشكلة في النظام يقوم بتقديم طلب مكتوب
لتصحيح الخلل الى مديره الذي يقوم بدوره بتسليمه الى الشخص المعني الذي يكون في العادة
مدير دائرة المعلومات.
يقوم مدير دائرة المعلومات بتسليم الطلب الى احد المحللين .
3.تحديد المشكلة والتأكد منها(ة 53160060 (005160) .
4.التقرير المبدني(مومع6 زد عصتصمنا6) .
محتويات التقرير المبدئي:
وصف المشكلة :حيث يقوم المحلل بكتابة وصف للمشكلة التي رفعها المستخدم ؛ وعادة ما
يكون الوصف هنا من وجهة نظر المستخدم وحسب ما ورد في الطلب .
التوصيات : يقوم المحلل بكتابة توصياته للمدير.
تقدير تكلفة ووقت التحليل التفصيلي : تقدير الوقت والتكلفة الازمين حتى نتعرف على طريقة

التحليل التفصيلي(802/515 06431168)
خطوات هذه المرحلة :
جمع المتطلبات وايجاد الحقيقة :
1.المقابلات : يقوم المحلل بعمل مقابله مع المستخدم الذي قام بتقديم طلب التحليل واجراء
2.لاستبانات : هي عملية جمع البيانات و استكشاف آراء الناس حول موضوع محدد.
تحتوي على عدد من الأسئلة إجاباتها تمثل المعلومات و الآراء المطلوبة من قطاع كبير من
3.المشاهدة والملاحظة .
التقرير التفصيلي ودراسة الجدوى :
1.عرض المشكلة واهميتها.
2.اهداف الدراسة.
3. ملخص النتائج التي توصل لها المحلل.
الأدوات التحليلية
جدول القرارات
عرض جدولي يوضح المنطق الذي بناء عليه تتخذ القرارات في نظام ما أو في برنامج معين.
1.يباعد على فهم و تحليل النظام القائم.
2. يساعد في وصف النظام المقترح و المنطق من وراء صنع كل قرار.

3. يساعد المبرمج على فهم منطق المعلجة الذي وضعه محلل النظم.
4. يعتبر الوسيلة داعمة لخرائط التدفق و ليس بديل عنها.
شكل جدول القرارات
ينقسم الى اربعة قطاعات :
إجابات الشروط
خطوات إعداد جدول القرارات :
1. حصر جميع الشروط الواردة في المشكلة و جميع القرارات المحتملة.
2. دمج الشروط التي تتعلق باحتمالين لحالة واحدة.
3. رسم الجدول.
4. تقسيم الجدول إلى سطور بحيث يكون عدد سطور الجزء العلوي مساوي لعدد الشروط و
5. تقسيم الجزء الأيسر من الجدول إلى أعمدة بحيث يكون:

8. وضع # أمام القرار المناسب لكل عمود.
9. دمج الأعمدة المتشابهة ثم إعادة إعداد الجدول ليكون أكثر قابلية للقراءة و الفهم.
مثال : (هذا المثال مقتبس من احد الكتب )
يمنح الموظف في مؤسسة ما علاوة وفق الشروط التالية: إن كانت الزوجة لا تعمل فيم
الموظف علاوة زوجة مقدارها 30 دينار شهرياً في حال عدم وجود أطفال؛ لكن في حال وجود
أطفال يمنح علاوة بقيمة 50 دينارا لكل طفل فقط. أما إذا كانت الزوجة تعمل فيمنح الموظف
علاوة بقيمة 10 دنانير فقط ولا يمنح علاوة غير ذلك.
أرسم جدول القرارات لسياسة منح علاوة الزوجة و الأطفال.
أرسم جدول القرارات منقوصا منه الزيادات غير الضرورية
ارسم شجرة القرار.

يستخدم قاموس البيانات لوصف البيانات الداخلة للنظام من خلال الاسم والتصنيف والشكل
والاستخدام ويعتبر خطوة اولية فعالة لبناء قاعدة البيانات.
رقم العميل
اسم العميل
ملف العملاء
ملف الطلبيات
ملف العلاء»
رقم يعطى لعملاء
الشركة بشكل تسلسلي
بحيث لايتكرر لاكثر
من عميل
اسم عميل من عملاء
الشركة الحليين

حيث 9 تعني رقم و« حروف
حيث يوجد ادوات اخرى للتحليل مثل الترميز.
مقدمه عن منهجيات العمل في تحليل الأنظمة
تعريف المنهجية 1/1601000108
هي مجموعة من الطرق والأساليب للوصول إلى هدف معين. منهجية العمل في تحليل
الأنظمة وتصميمها هي خطوات العمل وغالباً ما تكون ظاهرة في الجدول الزمني للمشروع
مثلاً خطوات العمل في المنهجية التقليدية من فكرة للتطوير مشروع قائم أو مشروع ‎٠‏
‏جديد إلى جمع المتطلبات فالتحليل والتصميم والبرمجة والاختبار.
1.المنهجية التقليدية
2.المنهجية الحلزونية
3.اطار العمل التكراري التزايدي(منهجية المنحنى للكائن )
المنهجية التقليدية أو منهجية النموذج الانحداري الشلال (اع 1/100 ا( )10/21612‏

التحليل
الاختبار
المنهجية الحلزونية أو النموذج اللولبي
التصميم دصو1ه172 للتكيل عند واعهظ
الانتهاء
ا الاختبار يناده
او منهجية المنحى للكائن إطار العمل التكراري التزايديمناة وقع0602 فع111منا 88110021
المراحل الأربعة لإطار العمل التكراري التزايدي: