السنة العاشرة - العدد الغا
- نماذج تحليل النظم
- نماذج التحليل الرياضي.
أما بخصوص بلورة النتائج, فستعول على تقديم وصف
مقبول عن الاحتمالات المختلفة. من خلال اختيار نماذج
الصدد تستخدم الأدوات التالية +
- بناء سيناريوهات محتملة متعددة
- حساب نطاق النتائج الحتملة.
أما فيما يتعلق بنماذج اتخاذ القرارات. فستتجه الأدوات
للموازنة والترجيح بين الطبيعة الكيفية للنتائج. دون
الاقتصار على طبيعتها الكمية وحدها. كما كان يحدث
في الحالتين السابقنين.
(4) الغموض الحاد:
في هذه الحالة لا يصلح استخدام أي من الأدوات
السابقة. وخاصة عندما يتعلق الأمر بتحليل وتقدير
الموقف الراهن. وذلك لاستحالة تخيل هذا الوقف أو
تطوراته. نظراً لزيادة درجة الغموض. ولا يوجد مفر من
المبادرة ب «صناعة الموقفم. بدلا من الاكتفاء بتحليله أو
وتتم صناعة الوقف بأساليب وأدوات معقدة تشمل +
- الهندسة العكسية.
أما بلورة النتائنج فتتغير طبقآ لأسلوب والحاولة
وتصحيح الخطاء. وأسلويك في إدارة الفموض وقهيه
وبصيرتك النافذة فيما يتعلق بالاحتمالات المكنة.
أما فيما يتعلق بنماذج اتخاذ القرارات. فتحكمها عبارة «
يكون مرجعك الوحيد هو إحساسك بالاطمثنان لما
تطلب الأمر ذلك. وبصيرتك في التعامل مع الحقائق كما
التحديث الإستراتيجي:
تحتاج التحركات الإستراتيجية للمتابعة والرصد الدقيق
والتعديل والتحديف كلما تطلب الأمرء وذلك احتى
توافق مع تطورات وتجليات الفموض. فالتعامل مع
الغموض يتطلب من المرونة أكثر مما يتطلب من الالتزام
1 الخرائط والتخطيطات الإستراتيجية
وهي خرائط ترسم سبل الوصول من القدمات أو
الاحتمالات الممكنة إلى الحطات أو الغايات الإستراتيجية
- تتعامل مع أهم القدمات والاحتمالات
اللمكنة وأخطرها على الشركة.
- تحدد الخيارات الإستراتيجية المتاحة.
- يتم تحديثها فور تغير درجة الفموض.
اخلاصات كب السدير ورجل الأفسال إن
ات على إدارة الغموض في الواقع اليومي
تزداد في أوقات الركود والاضطراب التي تنتاب الأسواق في دورات متتالية وإن تكن غير منتظمة. وبعد سؤال عدد
مؤشرات الخطر والغموض التالية *
© خطط العملاء وكيف تتغير وتتطور. فعندما تتراجع السيولة وتتقلص موارد التمويل لدى عملائك. يمكنك مثلا
إعادة هيكلة نظام التسعير لثقدم لعيلائك حوافز جديدة تدفعهم للشراء. وعندما تتباطأً أوامر الشراء من العملاء»
يمكتك إعادة هيكلة عروضك التسويقية لتشجيع العملاء على شراء كميات أقل. أو تعيد النظر في مصروفاتك
لقابلة انخفاض الطلب.
© تنويع قاعدة العملاء. ففي أوقات الركود تكون الحكومة والقطاع العام عموما أقدر على الشراء والدفع من الشركات
الخاصة. مع أن هامش الربح في عملاء النوع الثاني أعلى مته في النوع الأول
© تنويع قواعد الموردين. فما يحدث في العالم من اضطراب سياسي وأمني واقتصادي يجعل بعض الأسواق غير
© تكاليف النقل وتقلب أسعار العملام. ما مدى اعتماد أعمالك على صناعة النقل وأسعار تبادل العملات وتقلبات
أسعار الطاقة؟ في أوقات الغموض والاضطراب تزيد هوامش الخاطرة بسبب التقلبات الالية والجغرافية السياسية.
هذه بعض الأمثلة على مؤشرات الخطر ومواطن الفموض. ويمكتك الانتقاء من بينها أو القياس عليها عند

2. تنويع الخيارات الإستراتيجية
في حالة رجة الغموض وتطور الأوضاع. ويتم المفاضلة
بين هذه التحركات بناء على تحليل العائد/التكلفة لكل تحرك.
وبناء على تحليل مخاطرة المبادرة/السايرة. ويجب أن تحرص
وذلك من خلال فتح تحركات جديدة للشركة داخل النطاقات
على الدير أن يعلم أن الهدف الأساسي من التخطيط للتعامل
مع الغموض ليس هو مجرد كسب الحرب ضد المنافسين. ولا
هو التنبؤ بالفرص الاستثمارية الجديدة. فأثناء تعاملك مع
رقوة أفقائلك: هوجاء وغير مدبروسة.
إن الهدف الحقيقي من التعامل مع الغموض هو جعل مؤسستك
قادرة على التعلم والاستجابة السريعة للمؤثرات والتغيرات
تحقق ريسا أو خسارة في الأجل القصير. ويمكن تفصيل الغاية
‎)١(‏ تكوين نماذج إدارية إستراتيجية تصلح للتعامل مع
‏(2) مراجعة النماذج الإدارية الإستراتيجية القائمة اعتماداً على
‏(3) تعديل النماذج الإدارية الإستراتيجية. للوصول إلى
الخطوة رقم (1) وإكمال داثرة التعلم المستمر.
‏ع 81م احلا نولزني الات
‏7 6015 1116 نام 20001115 1
اهنا متمعحدسة محال
‏تمتعتة تحير
.متكا تممتصعادنا لجخلا 800055
‏شاد
‏أكتب المدير و رجل الأعمال
‏خلاصات كتب المدير ورجل الأعمال
انشرة نصف شهرية تصدر عن:
‏الشركة العربية للإعلام العلمي(شماع)
مكتب الاسكندرية 4254353 03
‏الأرمن- شماع ت: 5510492
1 - 5515635 - عمان
اليمن - سكاي تت » 200949 صتفاء
مجموعة مراد - بيروت - لبنان ت ؛ 4743449
السعودية - شركة مصادرارياض ت :4749920 - 4740887
لسعودية - شركة مصادر جدةت : 6504053 - 6521147
‏للاشتراك في (خلاصات)
أو لتقديمها لزميل أو عميل يمكنكم الاتصال
بإدارة خدمات المشتركين على العنوان أعلاه
‏تصير (خلاصاد)
منة مطع عام 1993 وتلخص باللفة العربية, أفضل الكت
العالمية الموجهة للمديزين وزجال الأعمال. مع التركيز
على الكتب الأكثر مبيعاء والقي تضيف جديداًللفكر الإداري.
حيث توفر لهم معرفة إدارية.
‏رقم الإيداع: 6454
‏تصدر عن و شفاع » أيضنا بوبيةة
‏(سري وحاجل) وهي نشرة
شهرية متخصصة في القيادة والتجاع
والفاغلية الشخصية والإدارة المكتبية.
‏خلاصات كتب المدير ورجل الأعمال